« Dans une avalanche, aucun flocon ne se sent responsable » (Stanislaw Jerzy Lec).

Les leaders œuvrent dans un environnement d’une grande complexité. Leur devoir premier est d’établir une vision et des finalités avec clarté. Leurs actions doivent ainsi tracer la direction afin que les membres de leurs équipes soient amenés à considérer leur rôle et leur impact envers l’organisation.  

En visualisant l’environnement de travail comme un organisme vivant, chaque individu, peu importe sa fonction, marque un équilibre entre ce qui est bon pour lui et ce qui est bon pour le tout. Dans cette perspective, la gestion de la complexité devient la plus grande valeur ajoutée des leaders. Ils et elles inspirent et favorisent l’alignement entre les intérêts individuels et ceux de l’organisation.

Aujourd’hui, les leaders sont humanistes et audacieux. Ils et elles placent l’humain au cœur de leurs actions, mais aussi au cœur du fonctionnement de leur organisation. Les leaders fixent le cap, bâtissent des structures et des conditions organisationnelles gagnantes tout en faisant briller les talents.  

Ils et elles dirigent à partir de qui ils sont en tant qu’être humain tout en stimulant cet esprit de coopération indispensable au succès d’une organisation. Ils et elles sont des…pierres angulaires du leadership collectif.