Perfectionnement professionnel

L’AGÉFO vous offre des activités de perfectionnement professionnel de grande qualité

SÉRIE WEBINAIRES 

Le leadership situationnel fournit aux leaders un processus, un langage et un modèle, pour le développement du leadership. Le leadership situationnel apprend aux dirigeants à faire plus que simplement répondre à des situations prévisibles par l’application d’un modèle simple et pratique. Le modèle enseigne comment analyser, diagnostiquer, penser et appliquer les concepts de leadership de façon efficace en toute situation.

Lors de ce webinaire, l’outil de Blanchard vous sera présenté afin de vous aider à :

• Bien diagnostiquer les niveaux de développement de vos employés face à une tâche;
• Faire correspondre les styles de leadership, au niveau de développement.

Communiquer avec impact
13 mai 2020 à 16 h
Date limite d’inscription : 6 mai 2020

Les répercussions d’une communication peu claire ou même incompréhensible qui mène vers des malentendus sont  bien trop élevées pour ignorer l’impact que nous pouvons avoir en tant que leader. L’art de passer le bon message et d’assurer une réception claire et alignée avec nos intentions devient important dans notre contexte actuel de multiples attentes et pressions qui meublent notre réalité d’aujourd’hui.

Ce webinaire vous présentera :

• Les trois étapes qui assurent une communication efficace
• Les stratégies de rétention, comment assurer une rétention accrue du message véhiculé
• Les stratégies de communication importantes liées à de grands enjeux.

L’art d’influencer
27 mai 2020 à 16 h
Date limite d’inscription : 21 mai 2020

Un mythe en leadership nous indique que les leaders de cadres supérieurs ont beaucoup de contrôle sur les initiatives et la direction des organisations.  La réalité est qu’en temps modernes, le contrôle devient de plus en plus difficile à exercer, de là l’importance de l’influence afin de faire avancer les dossiers, les initiatives et les projets.

Ce webinaire présentera les étapes nécessaires afin d’augmenter votre impact d’influence en considérant :

• Les trois leviers de l’influence
• Le style de décision des acteurs 
• Le style de personnalité et leur impacts dans le processus d’influence

SÉRIE CONFÉRENCES

À noter : Puisque cette formation est offerte durant les heures de travail, nous vous demandons de consulter les procédures propres à la participation en lien avec le perfectionnement professionnel de votre conseil scolaire portant sur les approbations nécessaires.

L’approche appréciative : une force cachée de mobilisation positive
7 mai 2020 – 13 h 30 à 16 h
Centre Franco, 435 rue Donald, Ottawa
Marine Miglianico : HEC
*disponible en personne, par vidéo ou audio conférence au coût de 100 $ 

Qu’est-ce qui donne vie à nos organisations ? Quelles forces, quelle énergie et quelle vitalité lui permettent d’atteindre ses objectifs ? L’approche appréciative est une méthode de conduite du changement axée sur les forces des individus et des systèmes. Elle offre une alternative à l’approche traditionnelle de résolution de problèmes visant à réparer ce qui dysfonctionne. A contrario, l’approche appréciative cherche à construire une futur rêvé en se basant sur les réussites, les forces et plus largement ce qui donne le souffle mobilisateur à un groupe ou à une organisation. Cet atelier dynamique propose un tour d’horizon de cette approche novatrice du changement et propose des outils concrets pour permettre aux gestionnaires de l’essayer leur équipe dès le lendemain.

POUR VOUS INSCRIRE

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